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李甯公司發布集團2019年中期業績

時間:2019-08-15 16:46:45作者:admin來源:體博網評論:0征稿

貫徹「單品牌、多品類、多渠道」策略品牌價值持續深化盈利能力穩步提升

  李甯公司今天宣布集團2019年中期業績,集團貫徹「單品牌、多品類、多渠道」的發展策略,進一步鞏固産品力和品牌力,深化營銷資源布局,加速渠道多元化發展,提升運營效率,支持與深化李甯式體驗價值。公司盈利能力穩步提升,主要運營指標持續優化。

  2019年上半年,公司盈利能力穩步提升,主要運營指標持續優化。上半年集團收入達62.55億元人民幣,較2018年同期上升32.7%。毛利則較2018年同期的22.94億元人民幣上升35.5%至31.08億元人民幣。集團整體毛利率改善至49.7%(2018年上半年:48.7%)。

  上半年,集團經營溢利爲6.78億元人民幣,較2018年同期的2.94億元人民幣上升130.8%。權益持有人應占溢利爲7.95億元人民幣( 2018年上半年:2.69億元人民幣),同比上升196.0% ,扣除一次性與經營無關的損益後權益持有人應占溢利爲5.61億元人民幣,同比上升109.1%;權益持有人應占溢利率爲12.7%(2018年上半年:5.7%),扣除一次性與經營無關的損益後權益持有人應占溢利率爲9.0%;權益持有人應占權益回報率爲13.0%( 2018年上半年:5.1%),扣除一次性與經營無關的損益後權益持有人應占權益回報率爲9.3% 。

  現金流管理方面,集團上半年經營活動産生之現金淨額爲13.66億元人民幣(2018年上半年:6.60億元人民幣),同比上升107%。于2019年6月30日之現金及等同現金項目爲47.25億元人民幣,較2018年12月31日淨增加10.53億元人民幣。集團經營活動現金流量同比明顯改善,同時進行了合理的投資安排,使資金運營更爲合理及高效。

  聚焦五大核心品類滿足消費者對各品類功能性的差異化需求

  在産品方面,集團繼續聚焦籃球、跑步、訓練、羽毛球及運動時尚五大核心品類,持續加強對運動科學的理解和研究,並將研究成果運用到産品設計中,滿足消費者對各品類功能性的差異化需求,提供更人性化和專業化的産品。同時,集團持續探索文化生活的流行趨勢,通過對流行元素的精准捕捉以及對潮流引領群體的深入研究,提升品牌在年輕消費者中的影響力。上半年,集團在國際時裝周上的表現和高質量的聯名合作,再度吸引了消費者的目光,觸達的消費者群體進一步擴展。

  加速推進渠道多元化發展,優化渠道結構

  在渠道方面,集團加速推進渠道多元化發展,優化渠道結構。上半年,公司繼續鞏固高效大店策略,布局購物中心渠道,並積極進行新類型渠道的探索。同時,持續關閉虧損店鋪,升級改造低效店鋪,優化店鋪結構。此外,公司大力推進中國李甯時尚店渠道建設,以滿足高端年輕時尚潮流的客戶群體,促進品牌的渠道競爭力進一步升級。

  截至2019年6月30日,在國內市場,李甯銷售點數量(不包括李甯YOUNG)共計6,422個,較第一季度淨增加112個,截至2019年6月30日淨增加78個。李甯YOUNG銷售點數量共計872個,較第一季度淨增加57個,截至2019年6月30日淨增加79個。經銷商信心持續增強,特許經銷商于2019年6月份舉辦的2020年第一季度訂貨會之李甯品牌産品訂單(不包括李甯YOUNG及中國李甯),按年錄得10%-20%高段增長。

  電商加大力度投入,産品口碑持續提升

  上半年,李甯電商在産品創造力方面加大力度投入,繼續聚焦打造獨立産品線「Counterflow-溯」系列,産品口碑持續提升,消費者認同逐漸增強。同時,李甯電商積極配合時裝周、「中國李甯」等集團核心戰略項目,整合營銷資源造勢,配合同步線上發售,鞏固生意貢獻並擴大消費者認可。

  深化商品運營模式提升零售運營能力

  零售運營方面,集團繼續深化商品運營模式的變革以及零售運營能力的提升,從而改善終端渠道效率。實行區域差異化的商品規劃以滿足區域性特點及消費需求;優化提升單店訂貨項目,逐步實現智能化;探索高效大店零售運營標准,優化店鋪視覺形象,加強終端零售人才培養,推動運營效率持續優化提升。

  上半年,集團繼續推進「因需而動」的供應鏈優化,加強供應鏈反應的速度和彈性,不斷優化供應鏈資源,建立以業務爲導向的精准、快速的供應鏈體系,打造良性的動態供應鏈管理。

  李甯YOUNG取得階段性成果

  集團積極推動新業務發展。2019年上半年,李甯YOUNG繼續在産品開發、供應鏈搭建、渠道發展、品牌形象樹立等方面有序推進,並取得了階段性的成果。在産品方面,李甯YOUNG繼續進行品類拓展與細分,推動産品層級劃分和産品結構的精准化;渠道建設方面,繼續加速市場拓展,同時優化調整市場布局;市場營銷方面,持續完善自有的數字營銷矩陣,協同線上線下資源優勢,加強品牌傳播和産品推廣力度。

  在2019年上半年重點工作的基礎上,集團將繼續推進「單品牌、多品類、多渠道」策略,鞏固和完善以下核心業務重點,持續聚焦李甯式體驗價值,以提升效率爲核心,實現公司未來盈利的健康及可持續發展:

  –産品方面,集團將繼續創新,將專業運動和潮流文化相結合,吸引更多消費者群體,擴大品牌影響力;加強運動科學相關的研究與開發,用創新科技爲專業運動賦能;注重潮流文化的發掘和解讀,尋找契合品牌DNA的潮流元素,提升專業運動産品的時尚屬性,打造更多明星産品;精准把握時下熱點,創造並帶動話題,增強與消費者的互動體驗,深化品牌認同感和忠誠度,提升品牌價值;

  –渠道方面,集團將繼續提升渠道效率,推進渠道多元化發展及高效大店策略的落實,同時持續關閉整改虧損及低效店鋪,優化渠道結構;

  –持續構建和優化零售運營平台和供應鏈管理體系仍是重點工作之一。不斷優化店面零售體驗,推進店鋪運營標准化,改善店務管理能力,提升店內消費體驗;繼續探索新零售業務,完善線上線下一體化的經營模式;同時,集團將繼續提升自有供應鏈管理和研發技術知識應用的能力;

  –集團仍將繼續推進數字化策略的發展,進一步鞏固全方位的營銷布局。把握市場熱點及話題動向,靈活開展線上線下多渠道營銷,進一步提升銷售效率,鞏固並促進生意機會;

  –新業務方面,集團仍聚焦以單店盈利能力的提升爲基礎,將資源合理及謹慎地運用于開拓商機及市場潛力,爲公司長遠發展盈利增長培育新機遇。

  集團創始人兼執行主席李甯先生表示:“2019年上半年,我們貫徹『單品牌、多品類、多渠道』策略,鞏固和完善核心業務重點,深耕李甯式體驗價值,不斷強化産品力與品牌力。主要運營指標繼續優化,集團收入穩定增長,盈利能力持續提升。受惠于國家利好政策和消費升級帶來的消費觀念的轉變,我們對公司的長遠發展充滿信心。

  展望未來,我們將繼續以産品爲核心,在堅持專業性的同時不斷創新,將專業運動和潮流文化相結合;持續構建並優化零售運營平台和供應鏈管理體系,同時著力推進數字化策略的發展;將主要資源投入到運動知識學習、科技研發和打造李甯品牌體驗上,積極尋找及拓展更多業務發展空間。”

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